Menselijke ambities en een gedeelde focus zijn noodzakelijk om te veranderen.
De ondergaande zon weerspiegelt een ontwikkelingspad; dat vergezicht verleidt tot het initiëren van veranderingen.
Het potentieel om succesvol te implementeren is besloten in de kleurrijke schakeringen van de organisatie.
Kleine elementen vormen grote structuren. Veranderen vraagt aandacht voor het kleine en het grote.
Inhoud, vorm en samenhang kenmerken de implementatiestrategie, net zoals proces, structuur en strategie de organisatie typeren.
Een organisatie veranderen gaat stap voor stap.
Samenwerking tussen partijen gedijt bij het streven naar het nieuwe met behoud van het goede.
Om veranderingen in het hart van de organisatie door te voeren moeten directe én indirecte paden worden bewandeld.
Geen reis of bestemming zonder weg.